PLEN
Bezpłatna rozmowa ↗
Dla małych firm gotowych na rozwój

Rozwijaj firmę.
Nie chaos.

Pomagam przygotować biznes do wzrostu i pozbyć się niepotrzebnej ręcznej pracy. Najpierw procesy i dane. Potem technologia, jeśli naprawdę pomaga.

Porozmawiajmy Zobacz, w czym pomagam
SCHEMAT PRZEPŁYWU INFORMACJI↗ PRZEJRZYSTOŚĆ
Nie każda firma potrzebuje nowej aplikacji.Każda może potrzebować lepszego sposobu pracy.
Dwa obszary, w których pomagam

Dwa sposoby,
żeby działać lepiej.

Nie musisz wiedzieć, jakiej technologii potrzebujesz. Możemy zacząć od zwykłej rozmowy o Twojej firmie.

01 / PRZYGOTOWANIE DO WZROSTU

Więcej klientów.
Bez dokładania chaosu.

Pomagam uporządkować procesy i informacje, żeby większa liczba klientów i zleceń nie oznaczała coraz większej ilości ręcznej pracy.

W zależności od zakresu współpracy otrzymasz:
  • Opis obecnego sposobu pracy.
  • Wskazanie miejsc wymagających usprawnienia.
  • Plan zmian z kolejnością ich wdrażania.
02 / AUTOMATYZACJE I PRAKTYCZNE AI

Niech systemy robią
to, co mogą.

Łączę narzędzia i usprawniam powtarzalne czynności: przygotowywanie dokumentów, aktualizowanie zestawień, przenoszenie danych i sprawdzanie informacji.

Efektem współpracy, zależnie od zakresu, może być:
  • Połączenie używanych programów.
  • Automatycznie przygotowywane zestawienie lub inne działające usprawnienie.
  • Rozwiązanie sprawdzone w codziennej pracy.

AI wykorzystujemy wtedy, gdy pomaga wykonać konkretne zadanie.

Problem, który łatwo przeoczyć

Firmę można rozwinąć szybciej niż sposób, w jaki działa.

Sprawdź, jak rośnie ilość pracy administracyjnej, gdy przybywa klientów. Suwak pokazuje prosty przykład — nie prognozę.

Ilu klientów obsługujesz w miesiącu?
100klientów
10200

Przesuń suwak. Załóżmy, że w przykładowym miesiącu wykonujesz tę samą czynność raz dla każdego klienta.

Ręczny, rozproszony proces13 godz. 20 min
Uproszczony sposób pracy4 godz. 10 min
Założenia przykładu: W przykładowym miesiącu: 8 minut pracy ręcznej na klienta albo 2 minuty na klienta i 50 minut pracy stałej. To założony scenariusz, nie wynik pomiaru projektu. Rzeczywisty efekt zależy od procesu; czas wdrożenia nie jest tu uwzględniony.

Różnica w tym scenariuszu: 9 godz. 10 min

Z mojego doświadczenia zawodowego

Nie tylko pomysły.
Przykłady z praktyki.

Dokumenty wysyłkowe
Dokumenty

Mniej ręcznego przygotowywania dokumentów

Samodzielnie zbudowałem narzędzie, które ograniczyło powtarzalne czynności przy przygotowywaniu dokumentacji wysyłkowej.

Aktualizacja harmonogramów
Harmonogramy

Sprawniejsza aktualizacja informacji

Usprawniłem aktualizację harmonogramów, ograniczając ręczne zbieranie i przetwarzanie danych. Wykorzystałem do tego Power Query.

AI + kontrola faktur
Faktury i AI

AI do konkretnego zadania

Zbudowałem rozwiązanie łączące odczyt faktur, AI i porównywanie danych z cennikiem. Wskazywało rozbieżności cenowe do sprawdzenia przez człowieka.

Przykłady z mojej dotychczasowej pracy zawodowej pokazują, jak podchodzę do usprawniania procesów i pracy z danymi.

Jak wygląda współpraca

Od rozmowy
do działania.

Możemy zacząć od pojedynczego problemu albo zaprojektować większą zmianę. Zakres, tempo i koszt dopasowujemy do potrzeb firmy.

01 ━

Rozmawiamy

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Poznajemy Twoją sytuację i cel, który chcesz osiągnąć.

02 ━

Ustalamy zakres i koszt

Po pierwszej rozmowie uzgadniamy cel, zakres i koszt dalszej pracy.

03 ━

Analizuję i projektuję

Sprawdzam sposób pracy i dostępne dane, a następnie proponuję usprawnienie dopasowane do ustalonego celu.

04 ━

Wdrażamy i sprawdzamy

Zmiana ma ułatwiać codzienną pracę, a nie tylko dobrze wyglądać na prezentacji.

Kto za tym stoi

Technologia jest narzędziem.
Nie punktem wyjścia.

Jestem Paweł Kardasz. Znam pracę firm od środka — z produkcji, logistyki i projektów transformacji cyfrowej.

Budowałem narzędzia usprawniające codzienną pracę i projektowałem rozwiązania rozwijane później przez zespoły. Łączę doświadczenie operacyjne z projektowaniem i wdrażaniem usprawnień. Punktem wyjścia są dla mnie ludzie, dane i sposób wykonywania pracy.

Przed pierwszą rozmową

Co warto wiedzieć?

Moja firma jest jeszcze mała. Czy to nie za wcześnie?

Właśnie wtedy wiele rzeczy najłatwiej przygotować. Nie chodzi o budowę wielkiego systemu na zapas, tylko o uniknięcie sytuacji, w której każdy kolejny klient wymaga coraz więcej ręcznej pracy. Dobierzemy skalę zmian do realnych potrzeb.

Nie wiem, co dokładnie wymaga zmiany. Czy możemy porozmawiać?

Tak. Nie musisz przychodzić z gotową specyfikacją. Opowiedz, jak wygląda praca i co chcesz osiągnąć. Pomogę wskazać, co warto sprawdzić w pierwszej kolejności.

Czy muszę wymieniać obecne programy i systemy?

Niekoniecznie. Najpierw sprawdzamy, co już działa, gdzie dane się rozjeżdżają i czy istniejące narzędzia można lepiej połączyć. Nowy system to jedna z możliwości, nie punkt wyjścia.

Czy do usprawnienia firmy potrzebna jest sztuczna inteligencja?

Nie. Niekiedy wystarcza prostszy proces, wspólne dane albo integracja. AI ma sens wtedy, gdy rozwiązuje konkretny problem i korzysta z informacji, na których można polegać.

Czy tylko doradzasz, czy również wdrażasz rozwiązania?

Mogę pomóc na różnych etapach: od analizy i rekomendacji, przez zaprojektowanie zmiany, aż po wdrożenie. Zakres zależy od problemu, budżetu i uzgodnionego sposobu pracy.

Ile kosztuje współpraca i co obejmuje bezpłatna konsultacja?

W pierwszej, bezpłatnej rozmowie poznajemy Twoją sytuację i ustalamy, czy mogę pomóc. Szczegółową analizę, projektowanie i wdrożenie wyceniam po uzgodnieniu zakresu.

Zacznijmy od rozmowy

Nie musisz mieć gotowego rozwiązania. Wystarczy, że opowiesz o problemie.

Sprawdzimy, co można uprościć, co warto przygotować na przyszłość i od czego najlepiej zacząć. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna.

Napisz, co Cię
zastanawia ↗
Wszystkie trzy pola są wymagane.

Ładowanie bezpiecznego formularza…

Wiadomość zostanie wykorzystana wyłącznie do obsługi Twojego zapytania. Kopię z potwierdzeniem otrzymasz na podany adres e-mail. Informacja o prywatności.